原文地址 https://stackoverflow.blog/2020/10/27/make-the-most-one-on-one-with-your-manager-successful/
为什么 one one很重要？ 因为 feedback is a gift!
这种谈话的机会是很少的，需要最大化的效用，保障双方都能有所收获
- 做好准备 - 尽量不要谈太实际的事情，这些进度相关的事情可以通过其他非及时的手段触达
- 项目相关
- 寻求建议、清除障碍、寻求帮助和决策
- 反馈
- 每一次都要寻求反馈，如果这次没有更好的机会，需要去主动push，下一次让他做的更好
- 是否有认可的地方
- 是否有他们认为你可以做的更好的地方
- 如果有，追问细节
- 哪些地方可以改善，可以更好的让我进步
- 专业
- 是否有想要去尝试提升或者突破的点
- 或者想要转换角色，或者改变在做的事情
- 机会
- 是否有想要去尝试的机会，可以主动提出来